内和外,有时候只是一墙之隔。可要翻过一道墙并不容易。

　　据中国经济周刊报道,刚刚过去的一年,江西省纪委进行了一项大胆的探索——在“党风廉政建设责任制检查考核”中,引入社会评价机制,考核工作“由体制内封闭运行转向接受群众评价”。

　　翻墙显然需要智慧和勇气。内部考核的杀伤力显然远远不及外部考核。以往,都是上级单向考核下级,以定性评价为主,主要是听听汇报、看看资料,了解面上的情况,难以真正触及到灵魂。毕竟都是在体制内的,都是吃这碗饭的,抬头不见低头见,所以考核很容易点到为止,变成今天天气哈哈哈,你好我好大家好,考核结果难免出现“干与不干差别不大,干好干坏基本一样”的状况。

　　当内部考核变成了社会评价,并且结果作为领导班子总体评价和领导干部奖励惩处、选拔任用的重要依据时,威力才真正显现了出来。墙里面的舒适日子过惯了,能适应墙外的阳光和风雨吗?报道说,市县干部有时睡不着觉,因为评价结果在60分以下的,会被约谈。“哪个一把手愿意在最终结果出来的时候被约谈呢?肯定不愿意,那就没有退路了,必须干好。”

　　必须干好没有捷径可走。唯一的办法就是干活,然后让老百姓给你一个“赞”。老百姓打分不完全是对党风廉政建设工作的评价,而是对党委、政府全面工作的评价。“并不是你的党风廉政建设工作搞得好,他们就给你打高分,基层组织的民生服务做得好不好也很关键。光是口号上的宣传,老百姓是不会买账的。”

　　所以造一条路,修一盏灯,查处村干部的腐败,到公务消费的透明公开,让老百姓看得见、摸得着的改变一桩桩、一件件发生着,到群众中去,去踏踏实实地解决问题;从群众中来,让群众提意见,让他们来为你的工作打分,让权力的相对方——社会公众来对权力的所作所为做出评价,这才是不走形式主义的群众路线。

　　昨天还有一则新闻提到,习近平赴兰考考察时说,要把焦裕禄精神作为一面镜子,他还要求党员、干部努力做焦裕禄式的好党员、好干部。

　　焦裕禄被称为“县委书记的榜样”,我们对他的怀念在于他心系群众,真真正正做到了俯下身来为群众服务。如果真正从墙内走到墙外,把评价、考核和监督的权力还给民众,坚持批评和自我批评相结合,坚持开门听取群众意见并整改,就会涌现更多焦裕禄式的好干部。