1984年，就中英香港问题谈判事宜，邓小平会见英国外交大臣杰弗里·豪。当记者们一拥而上准备采访时，他微笑着“先声夺人”：看到你们，我心里就“怕”。一句简短玩笑，迅速拉近了与新闻界的情感距离，展示出领导人与媒体打交道的高超艺术。

　　在党的新闻舆论工作座谈会上，习近平总书记强调，“领导干部要增强同媒体打交道的能力，善于运用媒体宣讲政策主张、了解社情民意、发现矛盾问题、引导社会情绪、动员人民群众、推动实际工作。”从实际情况看，有不少领导干部不敢、不愿、不屑、不会跟媒体相处。有的看见镜头就冒汗，内心抵触新闻采访活动；有的凡事三缄其口，新闻发言人竟成“不发言人”；有的片面理解“行胜于言”，视新闻报道为可有可无的点缀；有的满脑子灌输思维，张嘴就是外行话……凡此种种，暴露出与媒体打交道的“能力短板”。

　　事实上，媒体对于领导干部的工作大有帮助。2004年，时任浙江省委书记的习近平接受延安电视台专访，回忆了延安插队岁月的一个细节。当年他任大队书记，为缺煤少柴一筹莫展之际，刚好从《人民日报》上看到四川一些地方实行了沼气化的消息，深受启发，带领乡亲打出了陕西首个沼气池。实践充分说明，关注和用好媒体，往往就能“一览众山小”，推动工作“更上一层楼”。

　　反之，如果不会运用媒体，甚至失去与媒体打交道的能力，不仅阻滞正常工作，还可能酿成舆情“次生灾害”。对一些疑问不主动回应，就容易“被解读”。对一些问题不善于表达，就容易“被表达”。原因往往不是媒体有意和领导干部“过不去”，而是媒体与公众对公共事件、公共事务等有着强烈的知情和参与诉求。懂得新闻传播规律和媒体特点，与媒体实现良性互动，媒体就能对社会治理发挥重要作用。

　　与媒体打好交道，首先是正确对待媒体。长期以来，一些领导干部存在观念上的偏差，对媒体习惯于“应付”甚至“忽悠”。有的狭隘理解“正面报道”，只对涂脂抹粉、表现政绩的采访全力配合。有的以“假想敌”思维对待记者调查，施展瞒、骗、捂、拖等战术。如果一概将舆情当作“险情”“敌情”，脑袋里只有“公关”“摆平”，甚至大呼“防火防盗防记者”，无异于掩耳盗铃，最终也会适得其反。不重视媒体、尊重媒体、善待媒体，不可能赢得媒体。

　　与媒体打好交道，关键是摆正对舆论监督的态度。一些领导干部怕媒体、“防记者”，实质是怕监督、怕批评，怕问题曝光后自己被动。然而在信息时代，纸如何包得住火？领导干部对舆论监督要有承受力，要习惯在舆论监督下工作。很多时候，以积极主动的态度去面对，以被监督作为解决问题的契机，事情往往会出现意想不到的效果，我们的形象不是减分而是加分，我们的工作不是不好开展而是更好推动。

　　延安时期，毛泽东同志曾生动地讲，“现在高级领导同志，甚至中级领导同志都有一种感觉，没有报纸便不好办事”。他要求各级党组织“要以很大的精力”来注意办报工作，提出了“全党办报”方针。新的形势下，善同媒体打交道，提高媒介素养，乃是领导干部的一门基本功，也是提升治理能力的一个重要途径。（李浩燃）