面对网络信息时代的新变化和企业深化改革的新挑战，开滦集团坚持理念创新、手段创新、载体创新，积极构建DT（Data Technology大数据技术）思想政治工作管控体系，使企业思想政治工作焕发勃勃生机，为企业改革发展提供了思想保障。

　　一、百年开滦思想政治工作面临的新情况

　　开滦始建于1878年，是一个具有140年历史的百年老企。近年来，百年开滦思想政治工作面临着许多新情况。

　　1.党中央对思想政治工作创新提出了新要求。党的十八大以来，中央特别强调要推进思想政治工作理念创新、手段创新和基层工作创新。党的十九大明确要求要增强意识形态领域主导权和话语权。如何落实中央要求，推进思想政治工作创新发展，是开滦党组织面临的新课题。

　　2.网络时代对思想政治工作提出了新挑战。开滦拥有在册和离退职工15万多人，其中网民10万多人。思想政治工作过不了网络关就过不了时代关，如何适应网络信息时代发展步伐，推动思想政治工作传统优势与信息技术高度融合，实现创新发展，是开滦党组织面临的新挑战。

　　3.企业改革对思想政治工作提出了新任务。随着供给侧结构性改革的不断深化、化解煤炭过剩产能的深入推进和分离企业办社会职能各项政策的落地实施，开滦将有一大批在职职工面临着划转分离和重新安置。如何保证职工队伍稳定和各项改革举措顺利推进，开滦思想政治工作面临着新任务。

　　二、运用大数据搭建思想政治工作新平台

　　针对思想政治工作面临的新情况，开滦积极构建DT思想政治工作管控体系。

　　1.管控源头，建立动态捕捉功能模块。积极构建重点人群监测网、心理健康服务网、谈心谈话反馈网、工作状态确认网、媒体交互监测网，发挥舆情信息员、班组政工员、网络宣传员、轮值班组长职能作用，动态捕捉录入职工思想信息，形成了“五网三员一长”工作模式。

　　2.畅通渠道，建立高效传输功能模块。建立信息传输网络，畅通信息传输渠道，一般性思想动态和舆情信息通过管控系统传送，紧急信息采用电话、短信直报的方式，确保信息灵敏高效传输，为及时妥善处置问题赢得时间。

　　3.分级管理，建立科学分析功能模块。利用计算机数据处理技术，及时生成职工思想数据统计图表，并实施A、B、C分级管理。A级，即重大问题或突发事件；B级，即带有苗头性和倾向性的问题；C级，即一般性思想反映。

　　4.召开例会，建立科学决策功能模块。建立集团月份政工例会、基层党支部书记月份上站会和思想政治工作研究会运行决策机制，针对职工思想倾向，制定详细方案，明确主体责任和责任要求，提高思想政治工作决策质量和效率。

　　5.包保到位，建立分类处置功能模块。本着“一岗双责”“谁主管谁负责”和“谁包保谁解决”的原则，实施“一人一策、分类处置”工作模式，确保问题得到及时处置，有效化解矛盾纠纷。

　　6.闭合管理，建立回馈考核功能模块。将思想政治工作管控体系运行情况和实际成效纳入各级班子及领导人员绩效考核，层层传递压力，形成“一级抓一级、层层抓落实”的思想政治工作新局面。

　　三、线上线下精准对接形成思想工作合力

　　坚持线上线下精准对接、一体化运行，有针对性地设置主题、创新载体，打造思想政治工作合力。

　　1.实施潜力职工心灵慰藉工程。区分“缺乏敬业精神、思想言论偏激、信奉邪教异理”等八类职工，建立 “3+1”包保机制，实施每周开展一次谈心、每月同班劳动一次、每月进行一次家访、解决一个实际问题“四个一”举措，使职工找到心灵慰藉，感悟企业关怀和温暖。

　　2.精心培育“五讲五有”职工队伍。明确讲政治、有信念，讲大局、有担当，讲道德、有品行，讲规矩、有纪律，讲奉献、有作为“五讲五有”新时期职工标准，挖掘“草根”职工闪光事迹，举办“道德讲堂专题活动”，营造争先晋位、健康向上的良好环境。

　　3.建立基层“说事解事”工作制度。建立“说事解事”委员会，推选“说事解事”委员会委员，通过职工群众现身说教，用身边的职工去说服职工，用身边的职工去化解思想疙瘩、矛盾纠纷，促进企业和谐稳定。

　　4.大力弘扬和培育“家文化”。构建四级保健网络，为职工增置医疗保健设备，提供健康查体、咨询服务，使职工工作得更舒心、生活得更健康。完善班中餐管理办法，保证职工在班中都能吃上热饭、喝上热水，努力把企业打造成职工的幸福家园。

　　四、百年开滦焕发出思想政治工作新活力

　　DT思想政治工作管控体系的构建与实施，使百年开滦的思想政治工作焕发出新生机、新活力。

　　1.建立了思想政治工作“数据库”。通过构建DT思想政治工作管控系统，形成了思想政治工作信息“数据库”，为准确把握职工思想脉搏提供了真实可靠的参考依据，为做好网络信息化条件下思想政治工作提供了有力武器。

　　2.丰富了思想政治工作“工具箱”。依托DT思想政治工作管控系统，实施潜力职工心灵慰藉工程，拓展了思想政治工作的方法途径，形成了传统与现代相融入、线上与线下相结合多元立体、强势做功的思想政治新局面。

　　3.锁定了思想政治工作“责任链”。通过“六大功能模块”，使思想政治工作做没做、做到什么程度得以量化公开，把思想政治工作党政同责、一岗双责的要求真正落到了实处，打通了思想政治工作责任落实的“最后一公里”。

　　4.彰显了思想政治工作“新优势”。通过构建DT思想政治工作管控体系，使思想政治工作反应更加迅速、决策更加科学、成效更加显著。2017年，百年开滦在落实去产能政策、推进减量化生产的前提下，企业利润实现4.5亿元。

　　五、几点启示

　　开滦集团构建DT思想政治工作管控体系的生动实践给我们带来了几点启示：

　　1.思想政治工作必须与时俱进、求新达变。世界每时每刻都在发生变化，我们必须保持思想政治工作的敏锐性和开放度，紧跟社会主义新时代的发展步伐，以思想认识的新飞跃、工作理念的新提升，引领思想政治工作实现新发展。

　　2.思想政治工作必须顺势而为、创新发展。习近平总书记指出，宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。时代在发展，形势在变化，思想政治工作要保持蓬勃生机，就必须适应新形势、创造新手段。

　　3.思想政治工作必须脚踏实地、勇于实践。实践是检验真理的唯一标准，思想政治工作更要高度重视基层实践。思想政治工作不能空对空，必须落到脚踏实地、生动具体的基层实践中去，推进理论创新和实践创新良性互动。 （作者：张建公 张雨良 杨喜民，作者单位为开滦集团有限责任公司 ）