“六导融合”赋能国有企业高质量发展
发表时间:2023-02-24 来源:思想政治工作研究

  思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。加强和改进思想政治工作是我们党永葆生机的重要保证。我们从激活人这一最关键的因素着手,开展扎实有效的思想政治工作,站稳政治立场、统一思想意志、激发干事激情,推动企业高质量发展。

  中联煤层气有限责任公司(以下简称“中联公司”)是中国海洋石油集团有限公司的下属公司,是开发利用煤层气资源的国家队,致力于成为清洁能源领军企业。中联公司党委高度重视思想政治工作,把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既讲道理又办实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。积极探索“六导融合”工作方法,即“政治辅导、思想指导、价值引导、心理疏导、利益促导、制度督导”,不断强化工作效能,充分调动干部员工的主观能动性,为企业改革发展提供坚实保障。

  政治辅导,树立“能源报国”使命担当

  时刻把“讲政治”作为核心,从学懂、弄通、做实上下功夫。全面系统“学懂”,建立“1234”学习机制,即以第一议题为核心,两级党组织为重点,“三会一课”为基础,党员干部、党支部书记、党务工作者、全体党员四个群体为对象,不断提高学习成效;多措并举“弄通”,加强顶层规划,提出建设中国海油陆上清洁能源基地宏伟蓝图,做到“定位准、目标明、责任清、措施实”,广泛开展“三必讲”“四结合”形势任务教育,引导全体员工锚定任务攻坚克难;融会贯通“做实”,2022年,公司全年天然气产量近43亿立方米,为保障国家能源安全作出贡献。

  思想指导,筑牢奋斗基础 

  坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。大力强化石油精神引领,通过公司全媒体平台加大宣传力度,组织“石油精神”专题培训,直抵基层班组。利用业务所在地丰富的红色资源,开展“沉浸式”学习,传承红色血脉;扎实开展党史学习教育,明确“时间表”、制定“路线图”,确定2253项具体学习任务,在公司内网、内刊、官微开设“党史学习专栏”,从党史中汲取精神伟力;深入开展“我为群众办实事”活动,聚焦员工“急难愁盼”问题,形成工作清单,所列几十项民生实事全部落实,员工幸福感不断增强。

  价值引导,凝聚奋进力量

  巩固壮大主流思想舆论,把思想政治工作与宣传思想和组织工作有机融合。强化宣传引导,全年在央视、人民网等媒体组织宣传报道3800余次,干部员工荣誉感空前高涨;选树“中联楷模”“最美中联人”等一批先进典型,营造学先进、当先进良好氛围;组织专题座谈,党委班子多次通过现场办公讲授党课,每年定期给新员工授课,帮助员工树立正确价值观;坚持正确用人导向,以“德才兼备,以德为先”为标准,优化完善选拔机制,形成重实干、重实绩、重担当良好氛围,多名总部机关员工主动赴条件艰苦的一线锻炼成长。

  心理疏导,强化人文关怀

  坚持以人为本的价值追求,将心理健康作为解决思想问题的突破口。针对一线基层员工开通心理咨询热线,实现各作业区“职工之家”全覆盖,设置图书角、健身房,常备日用药品、血压仪等物品,抓实员工身心健康;针对青年员工扎实开展“青年精神素养提升工程”,配置业务与思想双导师,帮助新员工快速融入企业,通过单身联谊、职业生涯测评等载体,全方位做好青年心理疏导;针对组织机构经常变动、员工归属感有待加强的问题,全面加强企业文化建设,树立敬业、职业、专业的员工行为理念,凝聚共同文化认知。

  利益促导,增强员工归属感

  在职业发展和薪酬待遇两个员工最关注的维度多措并举,实现企业与员工共赢。全方位加强人才培养,制人才发展规划暨“3+1”工程实施方案,加大年轻干部培养力度,落实高层次人才“一人一策”培养措施;大力推动惠民政策,优化薪酬体系,提高员工收入,重点大幅增加生产作业现场、野外工作的员工收入,增强员工归属感;突出待遇向基层倾斜、向突出贡献的个人和团队倾斜,对其进行表彰、奖励、宣传,加快其职业发展速度,坚持物质激励和精神激励并重。

  制度督导,着力固本强基

  加强体制机制建设,引导广大员工积极建言献策,开设“员工权益信箱”,领导批复落实,保障员工权益;压实领导干部责任,形成书记日常述职机制,在每月召开的党建例会上,由23名党组织书记对员工思想政治工作开展情况进行述职,强化责任担当;聚焦打基础、强弱项,连续两年开展“苦练基本功,提高执行力”主题活动,各单位列出最需提升的管理弱项,干部员工列出最需提升的业务能力,年底进行量化考核。

  中联公司党委通过“六导融合”工作方法促进公司高质量发展。2022年,中联公司经营业绩实现历史性突破,年产量同比增长20%,干部员工士气空前高涨,公司凝聚力日趋增强,为保障国家能源安全作出了积极贡献。(中联煤层气有限责任公司党委) 

责任编辑:王 钰
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