出租土地、承包大棚、入股养牛、劳务输出

    1月19日，天空飘舞着雪花，温度降到了零下20摄氏度。车进内蒙古伊金霍洛旗红庆河镇纳林希里村，1600亩500座日光温室大棚蔚为壮观。

　　记者走进村民张文明的黄瓜大棚，顶花带刺的黄瓜翠绿喜人。张文明正准备把新摘的黄瓜送到棚外不远的包装车间，装箱销往包头、呼和浩特市等地。

　　“春节前后，菜卖得特别好。但我现在不管销路的事，有合作社操心；我只管种菜、收钱。”说起菜价和收入，张文明一副轻松的样子。

　　一旁的村支书李文亮接上话茬，2009年村党支部牵头成立了“力元农牧民专业合作社”，引进内蒙古博业农牧林开发有限公司，租赁农牧民土地，建起全日光温室暖棚蔬菜种植园区。农牧民把自己的土地租给公司经营，同时成为公司的职工，种菜领取收入，形成“支部+合作社+农户+公司”的经营模式。

　　张文明给记者算了一笔账：他家的25亩土地，18亩租给公司，每亩每年租赁费230元，一年收入4140元；承包了8个大棚的蔬菜种植，按月从公司领取每月2000元的工资。“年纯收入近3万元，比以前翻了一番。关键是省心，不用自己跑市场，担心销路，有合作社管着呢！”

　　“公司以自有技术开展种植、销售、农户培训等，目前并不盈利，还处于起步阶段，主要问题是规模小、生产技术有待进一步提高。”内蒙古博业农牧林开发有限公司总经理焦秀成坦言。但他也对未来充满信心……因为越来越多的农牧民得到了实惠，看到了合作的前景，体会到了规模化、产业化生产的实力和潜力。

　　距离蔬菜大棚不远，是一片新建的奶牛养殖场，花斑奶牛好像一点也不怕冷，悠闲地吃着饲料，空气中弥漫着牛粪的气味。

　　“针对村里农牧民普遍饲养奶牛的实际，合作社成立后，支部先后把村里分散饲养奶牛的养殖户通过合作社统一组织，集中到养殖园区，由合作社统一经营管理，提高农牧民开拓市场和抵御风险的能力，带领农户增收致富。”李文亮介绍说。

　　养殖管理员狄成祥介绍说，农牧民以一定资金作为股份，根据入股多少进行分红。养殖场现有奶牛410头，集中饲养后，饲养成本由原来的每头每天50元降到了现在的40元，仅奶牛养殖一项饲养成本每月就降低了十几万元，每户每月节约成本开支0.4万元。

　　同时，靠合作社的统一经营管理，牛奶质量得到大幅提高，奶价由原先每吨1500元上升为每吨3660元，每月净增收入12.9万元，养殖户月均净增收入达1.2万元。实行集约化养殖后，由合作社大户带小户，形成产量优势，并实行统一销售，直接销售给蒙牛、伊利等知名厂家，既稳定了市场价格，又省去了中间商的获利空间，提高了效益。

　　“现在养牛省事了，到手的钱却增加了，合作社真正让村民富了起来。”村民李二勇说，他现在入股的钱还不多，以后会成为“大股东”的。

　　在1000平方米的蔬菜包装大棚里，20多位村民正熟练地把十几种蔬菜搭配起来，装进纸箱，以“红庆河有机蔬菜”的品牌，作为礼品菜销往外地。

　　“我现在挣双份工资，棚里活儿干完了，就跟博业公司签个临时用工的合同来运菜、装菜，按计件工资领钱。”乔三则告诉记者，每装一箱10公斤蔬菜，记一件，收入4元，一天能挣150元。春节前这20多天，乔三则一直在装箱，已经挣到近3000元了。

　　在合作社辐射带动下，全村农牧民发展运输、物流等三产业者达70多户，在集镇区及周边地区外出务工的有150多户。红庆河镇纳林希里村民的日子正越过越红火……（记者 汪 波 富子梅 贺 勇 王明峰 ）