新华社武汉４月２日电(记者黄艳)微卷的长发束了起来，露出白皙的小脸；身着波点连衣裙，挎着坤包穿着靴子；站在春天的田野里，秀气干净的她是十足的“白领丽人”。

　　她是湖北监利县黄歇口镇新闸村一组的村民毕利霞。曾经是民办教师的她，现在是地地道道的农民，去年年底被农业部授予“全国种粮大户”称号。

　　２００６年，当时２７岁的毕利霞与丈夫种自家１０多亩地，耕整、插秧、管水、管田、开插秧机，样样干过、样样会干，十足一个“泥腿子”。凭着年轻、有知识、有想法，夫妇俩逐渐成了远近闻名的种田能手。

　　一些农户开始主动找到他们，希望把土地流转给他们，联合农民搞农机专业合作社。她家也注册了家庭农场。截止到今年３月底，她流转了涉及３个村的２８００多亩，去年家庭纯收入５０万元，日子越过越红火。

　　王河村一组是她家流转土地的核心区，在这里她建起了育秧工厂、修建了楼房和大型农资超市，还搞起了农村妇女种田培训班。

　　３月底的育秧大棚里，早稻秧苗已经冒出１寸多高。“我的育秧工厂规模不大，只有２０个棚子，一批秧苗管２０００亩地。”她告诉记者，上午刚接待了三个要流转土地给她家的农户，因为考虑到他们的地离核心区太远，没有答应他们。“搞农业，不能只讲规模、不讲效率，战线拉太远，不利于把土地种好。”

　　毕利霞种地有三种模式。农户把土地单纯流转给她，目前这种模式有２８００亩；农户出农田和人力，她出生产资料，产出四六分成，目前这种模式有８００亩；全程打包服务，只提供生产服务，收取服务费，这种模式目前不多，但发展趋势很被看好。

　　“这三种模式都有生命力，我不强迫农民流转，合作社也是入社不入股，生产上联合互赢，不牵涉分红，合得来、分得清才能合作长久。”毕利霞说。

　　除了这三种模式，毕利霞还当起了种田的“职业经理人”，与下乡种地的工商资本合作。监利县一家企业的老板前几年在农村流转了５０００多亩土地，由于种植条件不好，加上不善于农业生产，年年亏本。去年开始，这位老板“聘请”毕利霞种地。“她负责土地和农业基础设施建设，我只管生产。她有钱，我有技术，职责和利益分清楚。愉快合作才有效率。”

　　随着农村各种资本的进入，毕利霞也遇到了“成长的烦恼”。

　　首先是大企业与他们抢夺农地资源。她告诉记者，因为有工商企业下乡种地，土地流转价格飞涨。“前两年３００到４００元一亩，现在涨到７００到８００元一亩，哪个种田的农民有这个实力？”

　　其次，惠农政策“偏心”企业。毕利霞说，她的家庭农场和合作社在发展过程中很难贷到款，而下乡的工商企业就能贷到，她从银行贷款得向企业“转贷”。“农民想不通，国家的金融支农政策，怎么不给农民而给企业？”

　　还有垫资搞农田基础设施建设。毕利霞在流转土地较多的地方修路修桥、修排水渠，政府承诺的补贴却一直“在路上”。

　　她说：“补贴资金不及时到位，那么生产资金和周转资金都会受影响，有时候只能去找私人借钱。农时不等人，田更不能荒，政策执行再给力一点就好了。”

　　采访中，毕利霞不断地接电话，指挥农资超市的装修事宜、接待从洪湖来学习的同行、跟育秧工厂的工人交代生产事宜……

　　尽管有很多烦恼，毕利霞对种田还是充满了信心。她说：“农业发展需要资金，但是更需要懂农业、有技术、有经验、热爱农村的新型农民，我这样的农民会更多。”