党的十六大以来，中国出版集团在体制改革和现代企业制度建设上实现了新跨越，在经营管理和内部建设上实现了新发展，在产业规模和综合实力上开创了新局面。2010年、2011年、2012年，该集团连续3次位列“中国文化企业30强”，市场竞争力和品牌影响力全国领先。

　　改革创新 大胆尝试

　　10年间，中国出版集团公司顺利实现体制转换，重塑市场主体，成功组建了全国惟一的中央级出版产业集团。在转企改制过程中，该集团科学制订实施方案，采取先易后难、逐步推进、集中攻坚的方法，出台了一系列合理的配套政策措施，争取了较多的政策支持和必要条件。妥善解决国有资产授权、资产处置、财政税收、投资融资、收入分配、社会保障、人员分流事宜，切实保障员工权益，为企业发展打下了坚实基础。

　　与此同时，中国出版集团科学确定和理顺与所属企业之间的关系，不断完善两级法人治理结构，不断深化计划决策、经营管理、绩效考核、责任审计和资产管理等方面的机制创新，建立了包括“双效”业绩考核办法在内的一整套经营管理制度，在集团内部初步形成了产权明晰、权责明确、运转流畅、管理科学的经营管理体系，建立起企业化、公司化的基本体制。

　　此外，中国出版集团不断创新人才选拔、使用、管理、培养机制，着力抓好管理人才、经营人才和专业技术人才“三支队伍”，努力激活人才第一资源，做到允公允能、才尽其用。在“新中国60年百名优秀出版人物”、“中国百名优秀企业家”、“韬奋出版奖”、“全国宣传文化系统四个一批人才”、“全国新闻出版系统领军人才”等国家级人才评选中，该集团入选人数均居行业第一。一个基本成型的老、中、青有机衔接的人才梯队，一支正在成长的精通出版、营销、管理、投资的复合型人才队伍，为集团的改革发展事业提供了强大内生动力。

　　10年间，中国出版集团的二级单位由13家增长到27家；营业收入从24.34亿元增长到59.34亿元，增幅143.8%；利润总额从1.64亿元增长到4.16亿元，增幅153.7%；资产总额从46.15亿元增长到96.29亿元，增幅 108.6%；所有者权益从13.01亿元增长到36.87亿元，增幅183.4%。

　　内容立身 精品涌现

　　坚持做强出版主业，把内容生产作为立身之本，中国出版集团精心打造出一批高水准的精品力作，实现了社会效益和经济效益的有机统一。10年间，集团公司出版规模不断增加，图书年出版总量从4663种增长到12901种，增幅达176%。其中，新书年出版量从2996种增长到6356种，增幅112%；重印书年出版量从1667种增长到6545种，增幅达292%；拥有国家一级出版社7家，名列全国出版集团第一。

　　以市场为导向，中国出版集团连续10年以7%左右的市场占有率名列全国图书零售市场第一，策划了《于丹心得》、《蓝海战略》、《中国儿童百科全书》等一大批畅销书、常销书。集团公司积极推进数字出版资源建设、承担国家重大数字出版工程。2010年，集团公司成为惟一同时拥有“电子书出版资质”、“电子书复制资质”等全部4个资质的企业。2011年，国内首家商业运营的国有数字出版网站—中国数字出版网大佳网开通运营。

　　与此同时，中国出版集团还精心组织了《中国大百科全书（第二版）》、《二十四史及修订工程》、《新华字典（第11版）》、《现代汉语词典（第6版）》、《辞源（修订版）》、《文津阁四库全书》、《汉译世界学术名著丛书（珍藏版）》、《中国文库》、《中国美术全集》、《中国当代作曲家曲库》等一批具有重大文化积累和传承价值的国家级大型出版工程，为弘扬民族优秀传统、坚守中华文化之根、促进中外文化交融做出了重要贡献。