第一次世界大战期间，有一个关于波斯猫的故事：某次战役中，一位德国军官通过望远镜看到一只波斯猫。有人说这不过是一只野猫，这位军官却分析道：下级军官绝不会有这样名贵的猫，因此这附近必然有敌军的一个指挥部。结果，在暴风骤雨的突袭后，指挥部被德军歼灭。这个故事潜藏着一个道理：看见不等于洞悉，只有经过深入思考，才能抓住细节中蕴含的真相。

　　古人云“道生万物”，而万物中皆有道理，问题中自有真谛。不过，它们不会自发地呈现出来，只有经过冷静地观察、理性地分析，才能从蛛丝马迹中洞见本质。我们说问题是时代的呼声，但问题也是推动时代进步的契机，因为问题中往往蕴藏着前进的密码。树立问题意识，坚持问题导向，我们往往能从问题中发现美好的未来。对于领导干部来说，善于从问题中发现未来，是治理能力的体现，也是一门重要的学问。

　　不能不看到，面对矛盾问题，还有不少人当“鸵鸟”，对问题视而不见，不想、不愿、不能深入一步、递进一层。看到办事窗口前面车水马龙，却不去思考行政效率低下的问题；看到机关单位走基层的“大呼隆”现象，却有意回避其中的形式主义顽疾；看到天价学区房、择校热甚嚣尘上，却不敢去碰教育不均衡这个症结。对不良现象安之若素，可以说是“选择性失明”。不愿对现象背后的原因深入思考，归根结底还是“惰政思维”在作祟，是缺少担当、逃避责任的体现。

　　更进一步看，想不想在思考上更上层楼，是态度问题；但能不能实现从看见向洞悉的飞跃，则是能力问题。毕竟，“观察从来都不仅仅是眼睛与事物的相遇”，从个性中寻找共性，从问题中发现规律，需要领导干部具备完善的知识结构、敏锐的思维能力和丰富的实践经验，才能驱散迷雾、挖掘本质。这何尝不是对领导干部治理能力的考验？

　　看到网上“霾头苦干，再创灰黄”的揶揄段子，能否从“会呼吸的痛”中增强转型升级的自觉性？看到一些地方城镇化过程中出现的“鬼城”现象，能否提升推进人的城镇化的主动性？看到大城市上下班高峰期的拥堵不堪，能否从中捕捉到城市治理创新的契机？正所谓“举一隅不以三隅反，则不复也”，认识有多深刻，就能从现象中提炼出多少东西，也决定着一个地方的改革发展所能抵达的高度。

　　从改革初期联产承包责任制率先推开，再到流动时代的户籍制度创新，改革实践不断印证着：同样的社会问题，如果认真对待、深入思考，恰能成为一个地方率先改革、引领潮流的发端。对于领导干部来说，面对纷繁复杂的改革矛盾、林林总总的治理难题，不能迷失在现象的迷宫之中，而应该从矛盾检视症结所在、从问题读懂难点所系，进而找到推进改革、完善治理的着力点。这不仅需要担当精神，更需要克服本领恐慌，用知识和智慧锻造一双善于发现的眼睛。

　　叔本华曾不无悲观地说道，“你看那偶然性，谬误是它的兄弟，愚蠢是它的婶娘，怨恨是它的祖母，而它却统治着这个世界。”此论固然过于夸张，但也从另一个侧面揭示出，如果止步于事物表象的偶然性和随机性，后果将是多么严重。领导干部为官一任，显然不能让偶然性“乱花渐欲迷人眼”，更不能在问题表象中“无边丝雨细如愁”。善于从问题中发现未来，我们必能“乱云飞渡仍从容”。（李拯）