传统媒体：起个大早赶个晚集

　　回望历史，在中国正式接入互联网最初的三五年，传统媒体是互联网的弄潮儿，凭借着对新事物的敏锐触觉和媒体自身的优势，不仅大量报道互联网新闻，介绍西方先进的网络知识和技术，而且最先触网，一批以传统媒体为母体的网站纷纷涌现。既有《中国贸易报》、《神州学人》等报刊建设的电子版，也有中国新闻社、广东人民广播电台和中央电视台等通讯社、电台和电视台创建的网站。有资料显示，到1999年底，国内上网的报纸已经接近1000家，上网的电台和电视台也超过了100家。

　　但是，传统媒体在新技术道路上的探索因一场网络泡沫戛然而止。除了少数几个国家确定的重点新闻网站和各省的地方重点新闻网站因为有政策和资金的支持依然在坚持运维，大多数传统媒体的网站都陷入了停滞。一方面，网络用户有限，盈利模式不清晰，商业网站股票一路下跌，建设网站只有投入没有产出，这些低迷的市场现状让传统媒体对新媒体业务没有信心；另一方面，传统媒体业务如日中天，无需开拓新的市场和寻求新的经济增长点，初期创建电子版或网站只是一种试水，并未有更多、更进一步投入的想法和战略。传统媒体面对互联网的轻视态度使自己错失了市场机会。

　　2005年，传统媒体曾有过一场“寒冬论”的喧嚣和激辩。上半年国内各主要大报广告普遍下滑，以三家门户网站为代表的网络媒体广告飞速增长，京华时报社社长吴海民由此提出：报业的冬天提前到来了，不仅是都市报的冬天，也是整个报业的冬天。但这样的论断并未引起传统媒体从业者的警觉，反倒引来“倒春寒”、“暂时论”的辩解。特别是随着2005年下半年报业广告有所恢复，传统媒体遭受互联网冲击的问题被有意无意地遮掩过去了。

　　尽管如此，传统媒体中还是不乏清醒者，“2008年初，新闻出版总署全面启动‘全媒体数字采编发布系统工程’，并确定南方报业传媒集团、《中国安全生产报》等单位为报纸全媒体出版领域应用示范单位，进行数字复合出版的研发和试点”。②传统媒体再次探索数字报业、全媒体战略。但是，互联网用户的快速增长，运营模式的成熟多样，盈利手段的全面丰富，以及众多互联网公司通过海外上市融资获取的不菲资金，已经为互联网市场竞争建立了一道道高高的门槛，传统媒体在背负体制、资金、技术和用户多重枷锁的状况下，已然丧失了竞争力和发展时机。

　　2006年视频网站崭露头角，对一直没有感受到互联网挑战的电台、电视台形成冲击。虽然一些电台、电视台早已开办网站，但如同早期的报媒网站一样，缺少内容，缺乏运营，技术低端，网站形同虚设。而那些新兴的商业视频网站挟技术、资金、人才优势，快速抢占网络视频市场，以提供免费内容培育用户、培育市场，让传统媒体陷入有可能丧失视频阵地的困境。